会社概要
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ご挨拶

医療介護は、もはや社会インフラそのものです。少子高齢化が進む中、地域医療・地域社会を守り抜くことは、私たちの世代に課せられた使命だと考えています。
しかし現実には、保険財政の逼迫、後継者不足、経営環境の厳しさが年々増しており、多くの医療機関が岐路に立たされています。地域包括ケアシステムが本格稼働する今、求められているのは「地域に必要とされ続ける病院」であり、そのための抜本的な変革です。
私は、地域医療を守るために最も必要なのは「DX」だと確信しています。医療の質を落とさず、むしろ向上させながら、効率的な病床運営と持続可能な経営を実現します。そのためにテクノロジーと経営の力を融合させ、新しい医療経営の形を創り出すことが、私たちの役割です。
ミライフは、事業承継支援からハンズオン支援、DX推進まで、医療機関に寄り添いながらシームレスに伴走します。単なるコンサルティングではなく、「経営」という観点から地域社会に貢献し、次世代に誇れる医療インフラを残していきます。それが私たちの理念です。
地域医療・地域社会の未来を、ともに創っていきます。私たちのチャレンジに、ぜひご賛同とご期待をいただければ幸いです。
より一層のご支援とご鞭撻を賜りますよう、今後ともよろしくお願い申し上げます。
代表取締役社長 安井 浩倫
Management philosophy
経営理念
医療・介護現場との架け橋
医療・介護現場では、各部署間でのセクショナリズムの問題が多く見受けられます。
現場職員は一生懸命に取り組んでいるのに、職員が同じ方向を向いていないことはよくあります。
そこで、経営人材を派遣することで、各部署間のみならず、現場と経営陣との「架け橋」となり、法人経営の安定を図ります。
地域コミュニティーとの架け橋
地域経済が活性化するためには、地域住民が安定して健やかに生活を送れることが大前提です。
そのためには、地域に根付いた医療機関及び介護施設の存在が必要です。
経営改善をサポートすることで、地域コミュニティーとの「架け橋」となり、地域社会に根付いて受け入れられる存在を目指します。
次世代との架け橋
地域住民及びその子孫が将来にわたり、その地域で安定した生活を送るためには、地域に根付いた医療機関及び介護施設が存続することが必要です。
経営改善にとどまらず、事業承継対策(M&A)までサポートし、安定した法人経営の継続を図ることで、次世代との「架け橋」となり、豊かな未来の社会構築に貢献します。
Officer introduction
役員紹介
常務取締役 宇都宮 由生
大手自動車ディーラーでの勤務を経て医療法人へ転職。以来、一貫して医療現場に携わり、実務と経営の両面において豊富な経験を積む。
理事として法人運営にも参画し、現場視点を基盤とした実践的なマネジメントを展開。
2025年よりミライフ常務取締役に就任。
現在は弊社ハンズオン事業の最高責任者として経営に携わっている。
取締役
石垣 裕義
小野 洋平
野曽原 浩治
福田 庄作
Company
会社概要
本社
| 会社名 | ミライフ |
| 代表 | 代表取締役 安井 浩倫 |
| 所在地 | 〒532-0011 大阪府大阪市淀川区西中島5-14-5 ニッセイ新大阪南口ビル6階 |
| 電話番号 | 06-6306-6378 |
| 設立日 | 2020年8月 |
| 資本金 | 1,000 万円 |
| 許可番号 | 有料職業紹介事業許可番号 27-ユ-304718 |
東京オフィス
| 所在地 | 〒104-0028 東京都中央区八重洲2-1-1YANMAR TOKYO5階 |
| 電話番号 | 03-5542-0987 |
Contact
〒532-0011 大阪府大阪市淀川区西中島5-14-5 ニッセイ新大阪南口ビル6階

当社は株式会社ウェルディッシュ
(東証上場)のグループ会社です